MULTIOSS Recruiting - Teil 2

In der heutigen Wettbewerbslandschaft sind sich viele einig: Employer Branding ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Aber was ist Employer Branding überhaupt und ist es gekommen, um zu bleiben?

Mario Koll

In diesem Beitrag rücken wir gemeinsam mit unserem Online Marketing Manager Mario Koll das Thema Employer Branding ins rechte Licht und erklären, warum es sich hierbei nicht bloß um einen kurzfristigen Trend handelt, sondern um ein Umdenken in der Art und Weise, wie Unternehmen heutzutage talentierte Fachkräfte gewinnen können.

Der Begriff der Arbeitgebermarke geht bereits zurück auf das Jahr 1996 und wurde von Tim Ambler und Simon Barrow definiert als „Bündel an funktionalen, wirtschaftlichen und psychologischen Vorteilen, die eine Anstellung mit sich bringt und die mit dem Arbeitgeber in Verbindung gebracht werden.“ 

Erstmals öffentlich verwendet wurde der Begriff jedoch mit dem Boom der Internetbranche und dem damit verbundenen Kampf um qualifizierte Mitarbeiter. Die Geburtsstunde der Tischkicker, After-Work-Partys und – wir alle kennen ihn – des Obstkorbes im Office. 
 
Mit der Digitalisierung, der Entstehung von Social Media und der Chancen des Online Marketing, entwickelte sich die Employer Brand zum festen Bestandteil vieler HR- und Recruitment Marketing Strategien weiter.

Employer Branding bezieht sich auf den Ruf und das Image eines Unternehmens als Arbeitgeber. Es umfasst alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, potenzielle Mitarbeiter anzuziehen und eine nachhaltige Arbeitgebermarke am Markt zu positionieren.

Das interne Employer Branding setzt sich zum Ziel, bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und die Fluktuationsrate zu senken. Karrieremöglichkeiten, gelebte Werte & Benefits, sowie Teambuilding und der Aufbau einer Unternehmensidentität, mit der sich die Mitarbeiter identifizieren, sind nur ein paar der vielfältigen Möglichkeiten.
 
Das externe Employer Branding zielt hingegen darauf ab, mittels Außenkommunikation neue und qualifizierte Fachkräfte zu finden und einzustellen. Dies erfolgt durch eine Vielzahl an möglichen Online,- und Offline Strategien. Von bezahlten Social-Media Werbeanzeigen, über Karrieremessen, Sponsorings, PR und Events.
 
Beide Bereiche tragen dazu bei, im „War of Talents“ gegen den Wettbewerb zu bestehen und die besten Talente für sich zu gewinnen und zu halten.

Der wohl wichtigste Begriff im Zusammenhang mit Employer Branding ist jedoch - entgegen häufiger Auffassung - nicht der Obstkorb, sondern Authentizität. Als Teil einer Kommunikationsstrategie soll ein realistisches Bild des Arbeitsalltags authentisch nach außen kommuniziert werden. 

Die Arbeitgebermarke soll die tatsächlichen Werte und die Kultur des Unternehmens widerspiegeln, um Vertrauen bei potenziellen Bewerbern und Mitarbeitern aufzubauen und es zu behalten. 

Denn spätestens am ersten Arbeitstag macht sich bemerkbar, ob es sich in der Außenkommunikation um reißerische Marketingsprüche oder um ehrliche Werte handelt.

Insgesamt ist Employer Branding ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens und daher aus einer langfristigen Unternehmensstrategie nicht mehr wegzudenken. Die schwierigsten Zeiten im Fachkräftemangel stehen noch bevor, weswegen jedes Unternehmen erkennen muss, dass der Bewerber in der heutigen Zeit das Zepter in der Hand hält. Werden Sie zu dem Unternehmen, in welchem Sie sich als Arbeitnehmer wünschen würden, arbeiten zu dürfen. Und lassen Sie die Welt davon wissen.